水泥厂应尽量少用移动式机械输送原料

水泥厂的总图设计中，当涉及到各种水泥原料及半成品的储存与输送时，或是由于业主为了节约设备定购及建库的基建费用，或是由于设计人员为了简化设计，直接选用电铲或铲车等移动式机械，代替原料储库的建设及相应设备的采购。应该说，这类移动式机械的机动性强，无安装工作量，买来就可使用。更可以将此工作承包给协作的专业公司，省去不少投资与维修费用。

这种方案看似好处多多，但不利之处却更大：

⑴生产成本比固定式机械高多倍。每吨物料短距离倒运成本在一元以上，承包的价格可能更高。甚至有的物料只要修建一个储库就可直接进入生产线，为省建库费用而选用铲车，一年所增加的倒运费完全可以建一个储库。

⑵不利于质量管理及生产稳定。由于用铲车的堆料高度有限，堆场所占面积较大，在倒运过程中，只能就近使用，有什么用什么，无法均化。甚至在雨水天，连泥带水都被铲车带进工艺线。

⑶由于没有原物料储库，对计量、运输、保管、环保等方面的管理难度更大。由于物料处处堆放，铲车的往返使厂内交通管理无序，倒运时尘土飞扬，企业很难实现文明生产。

为此，在总图设计中，铲车倒运方案只是在万不得已、且倒运量不大的情况下，或工艺原料临时变更不易实现技改时才选用。